|
Activités
• Analyse des marchés des fournisseurs
• Prospection de nouvelles sources
d'approvisionnement
• Veille permanente sur tous les nouveaux
fournisseurs nationaux et internationaux
• Recensement quantitatif et qualitatif
des besoins (matières ou produits)
de l'entreprise
• Sélection des fournisseurs
• Négociation des conditions
d'achats (coûts et délais de
fabrication) voire même le choix des
matières premières
• Contrôle de la quallité
des produits achetés
• Traitement des litiges avec les
fournisseurs (coûts, qualité,
délais)
• Veille technologique : process,
machines, nouvelles textures, nouveaux matériaux,...
• Suivi de la mise au point des prototypes
ou des échantillons
• Suivi et contrôle qualitatif
et quantitatif des marchandises réceptionnées
Capacités
majeures
• Identifier et évaluer les
meilleures sources d'approvisionnement.
• Détecter les matières
correspondant aux spécifications
des produits à fabriquer.
• Etablir les cahiers des charges
en coordination avec la création,
la production et le commercial.
• Argumenter et conclure les négociations
fournisseurs.
• Négocier en anglais.
• Référencer les sources
d'approvisonnement (base de données).
• Evaluer les paramètres des
matières textiles (qualité,
prix, caractéristiques...) et leurs
impacts sur la production.
• Calculer le retour sur investissement
d'un achat.
• Animer un groupe de travail.
Principales connaissances
liées au métier
Matières premières (fibres,
origines,...), produits textiles et techniques
de fabrication
Propriétés des matières
textiles
Logistique internationale : règles
et processus d'importation
Géopolitique (situation politique
et économique des zones d'approvisionnement)
Techniques de sourcing (produits, sources
et zones d'approvisionnement...)
Techniques d'achats et de négociation
Bureautique, bases de données
Vocabulaire technique en anglais
Tendances d' évolution
du métier
Marchés internationaux => capacité
de sourcing (matières, fournitures
ou produits finis) sur tous les continents
et nécessité d'apréhender
les risques géopolitiques . |
