|
Descriptif
des activités :
Il est à
la fois oeuvrant et organisateur.
Il participe aux travaux de nettoyage,
d’entretien et/ou de prestations
associées, et il assure la bonne
exécution de la part de l’équipe
qu’il anime.
Il assure les liens nécessaires
entre les agents de services qu’il
coordonne et son responsable hiérarchique
qu’il informe et dont il applique
les directives.
Il a également un rôle de
formation auprès de son équipe
dans les domaines techniques.
Qualités requises :
Technicité, capacité d’adaptation
et d’analyse, rigueur, bon relationnel,
capacité à animer des équipes.
Conditions d’accès –
évolution :
CQP Chef d’équipe
propreté
CQP chef d’équipe propreté
et maintenance multi technique immobilière
Salaire de départ :
1.392 euros bruts
par mois en équivalent temps plein.
Interview
« Au bout de six mois, je suis devenu
chef d'équipe »
Son père dirigeait une entreprise
de propreté, c'est donc naturellement
que Abdou s'est dirigé vers ce
secteur. Rigoureux, motivé et disponible,
le jeune homme est promu chef d'équipe
peu après son embauche. Il revient
sur son parcours, son métier, ses
ambitions…
Pourquoi avoir intégré
le secteur de la propreté ?
Mon père dirigeait une entreprise
de propreté, déjà
petit je connaissais le milieu. Après
mon bac économique, j'ai intégré
l'armée. Mais, j'avais envie de
stabilité, c'est donc tout naturellement
que j'ai décidé de travailler
dans ce secteur, j'ai donc suivi une formation.
Comment êtes-vous devenu
chef d'équipe ?
Il y a un an, j'ai été embauché
dans une entreprise de propreté,
en tant qu'agent d'entretien et de rénovation.
Avec mes collègues, je remettais
en état des planchers, des murets
ou encore des toitures de particuliers
ou d'entreprises sinistrés par
un dégât des eaux par exemple.
Je travaillais essentiellement sur du
bois, de la pierre ou du marbre. Au bout
de six mois, et après une formation
spécifique, je suis devenu chef
d'équipe. Ce qui est bien dans
ce secteur, c'est que si on travaille
bien, que l'on est motivé et que
l'on n'a pas peur de s'investir, on peut
évoluer rapidement.
En quoi consiste votre travail ?
En tant que chef d'équipe, je dirige
une ou deux équipes de remise en
état. Je peux encadrer des équipes
de deux à vingt-cinq personnes.
Je suis en contact avec les clients, qui
sont généralement des assurances
chargées de réaliser les
travaux. Elles m'informent des réparations
à effectuer, puis j'encadre le
déroulement des opérations.
Quelle est votre journée
type ?
Les journées commencent très
tôt. J'arrive sur le site à
6 heures du matin, je vérifie que
le matériel dont on a besoin est
là et qu'il fonctionne bien. De
8h à 16h, les agents de rénovation
sont présents, je fais principalement
de l'encadrement même si je travaille
régulièrement avec eux.
Qu'appréciez-vous le moins
dans votre métier ?
C'est un métier assez stressant
: un chantier doit être rentable,
il faut donc travailler avec un rythme
soutenu.
Et
le plus ?
Il n'y a pas de routine : une remise en
état peut durer une heure, comme
plusieurs jours. On est amené à
utiliser différents matériaux,
outils, techniques… C'est très
varié, et on bouge tout le temps!
En plus, je travaille sur des matériaux
nobles comme le bois ou le marbre, c'est
une chance. J'aime aussi la partie relationnelle
avec le client et le management.
Quels conseils
pourriez-vous donner à un jeune
qui voudrait rejoindre le secteur de la
propreté ?
Je pense que ce secteur est idéal
pour les jeunes qui souhaitent rentrer
tôt dans la vie active et progresser
car, si on est compétent et motivé,
on évolue rapidement. C'est d'autant
plus vrai dans les petites structures.
|
