Au sein du pôle agricole de l’un des 44 parcs naturels régionaux français, il travaille à maintenir l’économie rurale, dans le respect d’un environnement fragile et protégé.

• Il imagine des actions concrètes de développement, ou accompagne celles définies par les collectivités locales.
• Pour mettre en oeuvre ces projets, il fédère les différents acteurs : agriculteurs, élus, entreprises…
• Polyvalent, il est capable d’intervenir à toutes les étapes d’un projet, de la définition du cahier des charges à la recherche de financements.
• Homme de contacts, il anime de nombreuses réunions et amène de multiples interlocuteurs (organismes agricoles, éleveurs, syndicats, élus, particuliers, prestataires…) à collaborer.

Le plus

Le champ d’action du chargé de mission est très vaste, et il a toute liberté pour initier de nouveaux projets.

Le moins

Indispensable,la recherche de financement n’est pas toujours passionnante et demande beaucoup de temps.

Un bon métier si on aime…

Animer des actions collectives
Le chargé de mission a besoin de réelles qualités d’animateur et du sens de l’intérêt collectif.

Négocier, obtenir des consensus
Réunir, sur un même projet, des interlocuteurs aux objectifs parfois très éloignés demande des talents de diplomate.

Faire avancer les projets
Toutes les initiatives du chargé de mission ne sont pas immédiatement couronnées de succès ! Il doit savoir s’inscrire dans la durée et relancer régulièrement ses projets pour les voir aboutir.

Salaire à l’embauche

Environ 25 000 euros bruts annuels. Filles et garçons

Formation initiale

Un Bac+5 avec une volonté de travailler sur des projets agricoles généraux et plutôt collectifs.

Formation généraliste

• Mastère professionnel
- Économie, gestion, communication option aménagement du territoire et développement économique local

Formation agro-alimentaire

• Ingénieur
- Agronome
- En agriculture
- Des travaux agricoles

Formation spécialisation laitière

• Ingénieur
- Ingénieur du lait (IESIEL)

REPORTAGE

Le chargé de mission est à l’écoute de son territoire. Sa parfaite connaissance du terrain, aussi bien sur le plan économique que culturel ou environnemental, lui permet d’imaginer des actions concrètes de développement.
Un marché fermier ou une foire annuelle, un réseau de points de vente de produits de terroir, une marque commerciale régionale… Il propose ces projets aux agriculteurs, aux élus ou aux entreprises pouvant être intéressés. Si le retour est positif, à lui de fédérer les énergies et de piloter le projet.
Polyvalent, il peut établir le cahier des charges, animer des réunions de travail ou déposer des demandes de financements. Et dès que le projet est suffisamment avancé, il doit aussi veiller à ce que les différents acteurs s’approprient la démarche et deviennent autonomes. Il est force
de propositions, catalyseur d’idées, mais surtout pas gestionnaire.

Polyvalent, le chargé de mission peut établir le cahier des charges, animer des réunions de travail ou déposer des demandes de financements.

Conseil et assistance
Il arrive également que l’initiative vienne du territoire, sous la forme d’un projet intercommunal par exemple. Son intervention peut alors aller de la maîtrise d’ouvrage complète à l’assistance technique sur un point précis. Rédaction du cahier des charges pour un architecte, appel d’offres
pour la conception d’une identité visuelle, organisation d’une exposition :
il sait prendre en charge n’importe quelle phase du projet.
Il est également fréquemment sollicité pour la recherche de financements, le montage de dossiers de demande de subventions.
Même si cela n’est pas l’aspect le plus passionnant de sa mission, c’est une étape absolument cruciale, où sa maîtrise des procédures et sa connaissance des organismes sont très précieuses.

Animation et management
Avant tout, le chargé de mission est un homme de contacts. D’une part, il coordonne les techniciens qui travaillent avec lui et s’assure d’avoir une équipe d’ingénierie parfaitement opérationnelle. D’autre part, pour chaque projet, il est en relations avec de nombreux interlocuteurs :
organismes agricoles, éleveurs, syndicats, élus, particuliers, prestataires…
Une bonne part de son emploi du temps est d’ailleurs consacrée aux réunions de travail et autres comités de pilotage. Initier et développer des réseaux, fédérer des initiatives individuelles, faire en sorte que les gens collaborent autour d’un objectif commun sont autant d’objectifs.


Interview d'un chargé de mission en dévéloppement local