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Au sein du pôle agricole de
l’un des 44 parcs naturels régionaux
français, il travaille à
maintenir l’économie
rurale, dans le respect d’un
environnement fragile et protégé.
• Il imagine des actions concrètes
de développement, ou accompagne
celles définies par les collectivités
locales.
• Pour mettre en oeuvre ces
projets, il fédère les
différents acteurs : agriculteurs,
élus, entreprises…
• Polyvalent, il est capable
d’intervenir à toutes
les étapes d’un projet,
de la définition du cahier
des charges à la recherche
de financements.
• Homme de contacts, il anime
de nombreuses réunions et amène
de multiples interlocuteurs (organismes
agricoles, éleveurs, syndicats,
élus, particuliers, prestataires…)
à collaborer.
Le plus
Le champ d’action du chargé
de mission est très vaste,
et il a toute liberté pour
initier de nouveaux projets.
Le moins
Indispensable,la recherche de financement
n’est pas toujours passionnante
et demande beaucoup de temps.
Un bon métier
si on aime…
Animer des actions collectives
Le chargé de mission a besoin
de réelles qualités
d’animateur et du sens de l’intérêt
collectif.
Négocier, obtenir des consensus
Réunir, sur un même projet,
des interlocuteurs aux objectifs parfois
très éloignés
demande des talents de diplomate.
Faire avancer les projets
Toutes les initiatives du chargé
de mission ne sont pas immédiatement
couronnées de succès
! Il doit savoir s’inscrire
dans la durée et relancer régulièrement
ses projets pour les voir aboutir.
Salaire à
l’embauche
Environ 25 000 euros bruts annuels.
Filles et garçons
Formation
initiale
Un Bac+5 avec une volonté de
travailler sur des projets agricoles
généraux et plutôt
collectifs.
Formation généraliste
• Mastère professionnel
- Économie, gestion, communication
option aménagement du territoire
et développement économique
local
Formation
agro-alimentaire
• Ingénieur
- Agronome
- En agriculture
- Des travaux agricoles
Formation
spécialisation laitière
• Ingénieur
- Ingénieur du lait (IESIEL)
REPORTAGE
Le chargé de mission est à
l’écoute de son territoire.
Sa parfaite connaissance du terrain,
aussi bien sur le plan économique
que culturel ou environnemental, lui
permet d’imaginer des actions
concrètes de développement.
Un marché fermier ou une foire
annuelle, un réseau de points
de vente de produits de terroir, une
marque commerciale régionale…
Il propose ces projets aux agriculteurs,
aux élus ou aux entreprises
pouvant être intéressés.
Si le retour est positif, à
lui de fédérer les énergies
et de piloter le projet.
Polyvalent, il peut établir
le cahier des charges, animer des
réunions de travail ou déposer
des demandes de financements. Et dès
que le projet est suffisamment avancé,
il doit aussi veiller à ce
que les différents acteurs
s’approprient la démarche
et deviennent autonomes. Il est force
de propositions, catalyseur d’idées,
mais surtout pas gestionnaire.
Polyvalent, le chargé de mission
peut établir le cahier des
charges, animer des réunions
de travail ou déposer des demandes
de financements.
Conseil et
assistance
Il arrive également que l’initiative
vienne du territoire, sous la forme
d’un projet intercommunal par
exemple. Son intervention peut alors
aller de la maîtrise d’ouvrage
complète à l’assistance
technique sur un point précis.
Rédaction du cahier des charges
pour un architecte, appel d’offres
pour la conception d’une identité
visuelle, organisation d’une
exposition :
il sait prendre en charge n’importe
quelle phase du projet.
Il est également fréquemment
sollicité pour la recherche
de financements, le montage de dossiers
de demande de subventions.
Même si cela n’est pas
l’aspect le plus passionnant
de sa mission, c’est une étape
absolument cruciale, où sa
maîtrise des procédures
et sa connaissance des organismes
sont très précieuses.
Animation
et management
Avant tout, le chargé de mission
est un homme de contacts. D’une
part, il coordonne les techniciens
qui travaillent avec lui et s’assure
d’avoir une équipe d’ingénierie
parfaitement opérationnelle.
D’autre part, pour chaque projet,
il est en relations avec de nombreux
interlocuteurs :
organismes agricoles, éleveurs,
syndicats, élus, particuliers,
prestataires…
Une bonne part de son emploi du temps
est d’ailleurs consacrée
aux réunions de travail et
autres comités de pilotage.
Initier et développer des réseaux,
fédérer des initiatives
individuelles, faire en sorte que
les gens collaborent autour d’un
objectif commun sont autant d’objectifs.
Interview
d'un chargé de mission en dévéloppement
local
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