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L’ONF compte 65 agences sur
l’ensemble du territoire et
autant de directeurs d’agence.
C’est la fonction « managériale
» de référence.
La mission du directeur, piloter et
manager un « centre de profit
» : l’agence.
Son quotidien
. Met en œuvre son action dans
le cadre d'un contrat de gestion négocié
avec le directeur territorial. Rend
compte de ses résultats
. Dans le cadre de l'agence travaux,
il coordonne l'ensemble des activités
«travaux» de la Direction
territoriale
. Manage ses collaborateurs directs
et supervise la gestion des ressources
humaines de l'agence ; gère
les relations avec les partenaires
sociaux
. Pilote la gestion durable des forêts
publiques
. Veille au développement de
l'activité conventionnelle.
Ecoute le client
. Représente l'établissement
auprès des partenaires externes.
Ses qualités
Culture du résultat et de l'efficacité
économique, management confrrmé,
sens du relationnel.
Profil recherché
Diplôme de niveau I (IAE, IGREF),
attaché ou expérience
équivalente.
Evolution
professionnelle
Le directeur d'agence peut évoluer
vers un poste de directeur territorial
(promotion interne) ou des fonctions
plus spécialisées :
directeur forêt, bois, développement
ou travaux (mobilité interne).
Témoignage
Pierre-Jacques C., directeur d'agence
A 58 ans, Pierre-Jacques . occupe
cette fonction depuis cinq ans, pour
le département de l’Aube
et de la Marne.
"Ma fonction consiste à
encadrer et animer une équipe
d'une centaine de fonctionnaires ou
assimilés ainsi qu'une trentaine
d'ouvriers forestiers. C'est, en quelque
sorte, une PME. Le domaine sous ma
responsabilité est composé
de 86.000 ha de forêts répartis
sur les deux départements.
Deux tiers sont des forêts appartenant
à des collectivités,
le reste étant des forêts
domaniales.
Il faut à la fois gérer
les ouvriers forestiers qui sont répartis
sur l'ensemble du territoire et les
services fonctionnels qui font, eux,
du contrôle de gestion et ont
un rôle de soutien à
l'ensemble des activités :
production, vente de bois, travaux
à réaliser pour les
communes...
Pour mener à bien ces activités,
l'agence est organisée en sept
unités territoriales et trois
unités spécialisées.
Je passe des contrats d'action avec
les responsables de ces unités,
qui ont des objectifs quantitatifs
et qualitatifs à remplir.
Moi-même, je suis chargé
de faire du reporting, en termes de
gestion de contrats, à mon
directeur territorial, qui a en charge
à Dijon les régions
Bourgogne-Champagne-Ardenne.
Je représente également
l'ONF auprès des institutions
départementales (conseil général,
préfecture...) et des collectivités
locales, avec lesquelleje suis en
contact direct. Il faut donc avoir
un bon sens du relationnel.
Pour exercer cette fonction, il faut,
me semble-t-il, être organisé,
savoir anticiper mais aussi être
capable de déployer patience
et énergie pour que tout fonctionne
au mieux."
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