Description du
Métier : Il organise et distribue
le travail d'une équipe. S'assure
du bon déroulement des travaux dans
le respect de la qualité recherchée
et du délai de livraison.
Exercice du métier
: Travail à l'intérieur.
Travail varié. Travail méticuleux
soigné. Travail en atelier. Travail
concret.
Capacités
et Qualités requises : Autonomie.
Responsabilités. Commandement. Autorité.
Collaboration avec les autres. Diplomatie
et Sens du contact. Ordre méthode
organisation.
le chef d'equipe est chargé d'assurer le bon
fonctionnement d'une équipe de travail pour
mener à bien une production dans le respect
des objectifs fixés.
Il organise le fonctionnement d'une équipe.
Il assure le suivi de la gestion de production
.
Il intervient sur des Développement de l'expertise
technique en atelier .
Premier niveau de hiérarchie
dans l'atelier, le chef d'equipe est
appelé également chef
de poste, chef de quart, agent de
maîtrise…
Ses responsabilités s'exercent
sur trois pôles fondamentaux
:
- la maintenance et la sécurité.
- la planification du travail et les
approvisionnements.
- les processus de fabrication et
la qualité.
La tendance est à l'accentuation
des activités d'animation,
de coordination et de gestion dans
le cadre d'un îlot de production.
De même, se développe
l'expertise technique en atelier.
Le fonctionnement
de l'équipe de travail.
En lien avec sa hiérarchie,
il lance la production en provoquant
l'intervention des régleurs
et les affectations aux postes de
travail de son équipe, en fonction
des aptitudes de chacun et des activités
à réaliser. Il effectue
les ajustements, améliorations
qui s'avèrent nécessaires
selon les difficultés rencontrées,
les éventuelles modifications
de planning ou tout autre aléa.
Il est la plaque tournante entre le
personnel de production et la hiérarchie,
tenant un rôle fondamental de
transmission et d'explicitation des
informations, en amont et en aval,
de cohésion générale
de l'équipe.
La gestion
de la production.
Responsable du bon déroulement
de la production, il veille au bon
approvisionnement en matière
première, aux délais,
au respect des procédures qualité
et sécurité.
Il suit et traite tous les documents
relatifs à la production et
joue le rôle de transmission
de toute information pouvant contribuer
à une amélioration de
la production.
Les interventions en cas de problèmes
techniques
Il est la personne ressource en cas
de problème rencontré
dans le réglage des machines,
la production en général.
Il résout les difficultés,
avec l'aide des régleurs, ou
prévient la hiérarchie
en cas d'impossibilité de dépannage.
Il consigne tout accident survenu
et les actions apportées pour
y remédier.
L'animation de l'équipe.
Il joue un rôle éminent
dans le maintien d'un bon climat humain
tout en respectant les objectifs de
production. Il détecte les
capacités des membres de son
équipe, les éventuels
besoins de formation ou de communication
de façon à obtenir un
travail réalisé dans
les meilleures conditions, à
titre individuel et collectif.
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destiné aux étudiants, aux
jeunes diplômés, aux demandeurs
d'emploi, ainsi qu'à tout individu
en poste qui souhaite faire le point sur
son projet d'évolution professionnelle
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Le chef d’équipe en mécanique
anime une ou plusieurs équipes et gère
l’ensemble du matériel nécessaire
à la production : il coordonne hommes
et machines pour fabriquer ou monter le nombre
de pièces prévues, dans le temps
qui lui est imparti. Il répartit le
travail en fonction des délais d’approvisionnement
et des contraintes de production.
Il assure, à tous les stades, une assistance
technique sur les machines (traditionnelles
ou à commande numérique) et
peut utiliser du matériel informatique
(comme un logiciel de gestion de la production
assistée par ordinateur).
Le métier s’exerce en atelier,
souvent par poste (2X8, 3X8, 4X8, 5X8). Le
chef d’équipe en mécanique
doit disposer d’une grande disponibilité
afin d’intervenir à tout moment
en cas de difficultés sur la chaîne
de production.
Qualités &
compétences
Il doit savoir lire un plan et bien comprendre
un dossier technique relatif à la fabrication.
Il apprécie les responsabilités
et il est tenu de contrôler la qualité
et la productivité des équipes
de fabrication.
Il sait analyser et résoudre les problèmes
rapidement pour assurer la production dans
les délais. A l’analyse des contraintes
techniques, il doit avoir une bonne capacité
à proposer l’organisation du
travail la plus performante.
Perspectives & évolutions
Les secteurs de la construction aéronautique
et navale, de l’automobile, de la construction
mécanique et de la fabrication d’autres
biens mécaniques recherchent du personnel.
L’offre est donc importante et l’embauche
aisée.
Comment se former
?
Il existe 5 formations pour ce métier
(1 BAC PRO, 1 BAC TECHNO, 2 BTS, 1 DUT). Certains
de ces diplômes sont accessibles par
la formation initiale d'autres par la formation
en alternance. Ce poste peut être accessible
aux titulaires d’un CAP ou d’un
BEP (CAP Construction d'ensembles chaudronnés,
BEP Réalisation d'ouvrages chaudronnés
et de structures métalliques, BEP Outillage...)
mais après une expérience prolongée
dans la production. L’accession au poste
se fait alors par promotion interne.
Mais cet emploi est généralement
plus facilement accessible après un
bac professionnel ou technologique, un BTS
ou un DUT dans le domaine de la mécanique.
Ces formations initiales doivent être
complétées par une expérience
professionnelle permettant la connaissance
des processus de fabrication de l’atelier.
Liste des formations
BAC PRO technicien outilleur o
BAC TECHNO génie mécanique option
A : productique mécanique (série
STI)
BTS mécanique et automatismes industriels
*
BTS productique mécanique *
DUT génie industriel et maintenance
o Se renseigner auprès de la branche
concernée pour la présence de
la certification en Région
* Existe en alternance
