Le chef de projet est le responsable technique, administratif et budgétaire d'un projet depuis sa préparation jusqu'à son achévement. Il prévoit et organise, à partir d'un dossier technique, tant les moyens matériels qu'humains permettant l'exécution des travaux dans les meilleures conditions de délai, de sécurité, de qualité et de coût.
Il intervient dans chacune des phases de réalisation du projet. Il dispose d'une large autonomie dans l'organisation du travail dont il est responsable.

Formation - Qualification

L'emploi est accessible à partir d'une formation technique ou commerciale de niveau III minimum et en général de niveau II (bac + 4 ou 5) (V en classification européenne ou de V en classification internationale).

Lieux d' activité

L'activité peut être exercée à titre libéral, ou comme consultant salarié externe ou en interne dans le cadre d'une mission définie au sein de l'entreprise.
L'activité est en partie sédentaire avec des déplacements variables : rencontre des différentes unités participant au projet, visite de chantiers en cas de projet technique, rencontre des fournisseurs, des partenaires institutionnels, des clients.
La fonction peut s'exercer partout :
au sein d'une entreprise industrielle ou commerciale
dans une entreprise d'assistance et de conseil
au sein d'une collectivité territoriale
au sein d'une entreprise publique ou parapublique

Description de l' activité

L'activité consiste à :

- Elaborer le projet :
. Prendre connaissance des objectifs du projet et de ses contraintes
. Déterminer les partenaires concernés
. Organiser, planifier et ordonnancer les actions des différents intervenants
. Communiquer efficacement à l'interne et à l'externe
. Animer et diriger une équipe (propre à l'entreprise ou de sous-traitants)
. Négocier et argumenter avec les différents intervenants d'un projet
. Optimiser les modes opératoires en respectant les aspects réglementaires
. Etablir un calendrier prévisionnel de réunions de concertation

- Réaliser le projet :
. Vérifier la faisabilité technique et économique des éléments constitutifs du projet
. Lister les différentes étapes du projet, définir le rôle et les obligations de chacun
. Etablir et diffuser un cahier des charges auprès des fournisseurs
. Négocier les prix, les quantités, les délais, les livraisons, les conditions de paiement
. Etablir les contrats de sous-traitance ou le programme des équipes en prenant en compte les impératifs techniques, économiques et juridiques
. Etablir un calendrier prévisionnel de l'avancement des travaux
. Assurer le suivi des différentes étapes et l'exécution conforme des travaux
. Assurer la réception du projet des éléments du projet client réalisé par les différents partenaires au besoin avec des réserves

- Evaluer le projet :
. Analyser les écarts entre prévision et réalisation
. Collationner l'ensemble des documents administratifs, techniques et comptables nécessaires à l'archivage des dossiers
. Evaluer les aspects positifs ou négatifs du projet (sur le collectif de travail, sur la tenue du budget ou son surcoût, sur la qualité des partenaires)
. Faire des propositions pour utiliser cette action en vue de l'amélioration des projets futurs (procédures, calendrier, personnel, partenaires...)

Elle nécessite de :
. Savoir définir et exiger les moyens nécessaires à la mission
. Etre rigoureux dans la démarche
. Savoir travailler en équipe et s'adapter
. Gérer et planifier sa propre charge de travail
. Pouvoir mener plusieurs activités de front
. Etre titulaire du permis de conduire en règle en cas d'utilisation d'un véhicule
. Maîtriser outils informatiques courrier, recherches Internet, rapports, reporting...

Machines et outils utilisés

Fax, téléphone, informatique et logiciels spécifiques, véhicule

Public et relations sociales

Clients, sous-traitants, partenaires, services administratifs, collaborateurs

DANGERS ET RISQUES- RISQUES POUR LA SANTE- SURVEILLANCE MEDICALE - RISQUES POUR L'ENVIRONNEMENT - ACTIONS PREVENTIVES - REGLEMENTATION - BIBLIOGRAPHIE. Informations sur le site Bossons-fute