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Il étudie quels sont
les meilleurs moyens techniques,
humains et économiques
à mettre en œuvre
pour réaliser un produit
dans des conditions optimales
pour satisfaire le client.
On l'appelle également
ingénieur méthodes,
ingénieur industrialisation…
Il doit avoir une vision d'ensemble
du processus de fabrication
dans le souci constant d'en
améliorer la coordination
et la fiabilisation.
La fonction Méthodes
se développe du fait
de l'introduction des démarches
d'assurance qualité et
du fait des changements d'organisation
et des méthodes de travail.
Le responsable des méthodes
se situe entre la conception
et la production, apportant
sa collaboration, ses conseils
à ces services.
L'étude
de faisabilité et la
réalisation d'un nouveau
projet.
A partir du cahier des charges,
des plans ou prototypes établis
par le bureau d'études,
il étudie ces produits
et donne son avis sur leur faisabilité
technique et économique.
Il fait des propositions, éventuellement,
pour une meilleure adéquation
au procédé de
production. et aux conditions
de travail.
Il gère toute la phase
d'industrialisation et constitue
le dossier de fabrication :
choix des procédures
de fabrication, des conditions
de production, mise au point
et coordination des moyens de
production.
Il suit le lancement de la nouvelle
production, accompagne le personnel
de production, coordonne l'organisation
du service méthodes,
planifie le programme de travail.
Il choisit les fournisseurs
en lien avec les services concernés
et établit les devis.
Il reste en contact étroit
avec le bureau d'études
et la production.
Il veille à la transmission
de l'information et de tous
les documents établis
par son service.
Il est attentif au cahier des
charges, particulièrement
en ce qui concerne les coûts,
qualité, délais
de production. Il veille au
respect des consignes de sécurité
et de bonne gestion de l'environnement.
L'amélioration
de la production ou d'un service.
A lui d'analyser le process
en cours, de faire des propositions
pour améliorer aussi
bien le côté technique
qu'organisationnel et humain.
Il conduit alors les améliorations
retenues en termes de sécurité,
environnement, ergonomie, en
lien avec leurs utilisateurs.
Il est impliqué dans
les programmes d'investissement
industriel, les études
de rentabilité, toutes
les réflexions menées
sur l'organisation technique
de la production et sa rationalisation.
En cas de démarche de
certification de l'entreprise,
il y participe, dans son domaine
de compétence, de même
qu'aux audits de qualité.
Il intervient auprès
de la production en tant que
soutien ou lors de problèmes
techniques importants.
Il reste à l'affût
des nouveautés et des
avancées techniques dans
son domaine. Il met en place
des indicateurs de suivi des
fabrications.
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