Il assure la gestion globale d'un
ou plusieurs ateliers de production
dans un souci de qualité, de performance
et d'amélioration constante.
Il organise
la production. Il introduit les innovations
techniques et les changements liés au
management. Rôle de coordination et
de supervision diversité des interlocuteurs.
Son rôle est d'organiser,
coordonner, animer un ou plusieurs
ateliers de production dans
un souci constant de qualité
et d'amélioration. Il
s'appelle aussi chef d'atelier,
responsable d'atelier ou de
service… Globalement, il
gère un ou des ateliers
de production. La tendance actuelle
va vers une accentuation des
activités de supervision,
de coordination interne entre
plusieurs services, une participation
plus grande aux nouveaux projets.
L'organisation
de la production.
A partir des ordres de fabrication
reçus, il organise toute
la production en moyens humains
et matériels, veillant
au respect des délais,
des coûts, des consignes
qualité et sécurité.
Il peut être en contact
avec le service commercial ou
des clients, participant ainsi
en amont et en aval à
la mise en œuvre de la
qualité de la production.
Il veille à la bonne
marche et au bon entretien de
l'outillage, à la propreté
et à la sécurité
des ateliers. Il intervient
dans la résolution de
problèmes techniques
si ceux-ci n'ont pu être
réglés par les
techniciens directement affectés
à ce rôle.
Le
fonctionnement des ateliers.
Il participe à l'élaboration
du budget de l'atelier, il s'en
rend ainsi responsable et garant.
La supervision qu'il exerce
au niveau des ateliers le rend
à même d'évaluer
le personnel, d'estimer son
besoin en formation, de mesurer
les surcroîts d'activité
et de collaborer au recrutement,
de mettre en place des procédures
d'accueil de nouveaux embauchés,
de veiller à la bonne
qualité des relations
entre toutes les personnes évoluant
dans sa zone de production.
Il veille au respect des réglementations
en matière de sécurité
et d'hygiène.
Il traite tous les documents
rendant compte de la production
et de l'activité des
ateliers.
Il veille à l'affichage
réglementaire. Il est
à l'écoute de
ses collaborateurs et du personnel
des ateliers, personne relais
également avec les autres
services.
L'impulsion
d'innovations techniques et
de changements dans le management.
Il participe à la conception,
la mise en place des améliorations
à apporter que ce soit
sur le plan technique ou sur
le plan relationnel : essai
de nouveaux produits, mise en
place de nouvelles procédures,
animation de réunions
d'information, relais entre
la Direction et le personnel
de l'atelier… A la fois
proche de la Direction et des
opérateurs, il est la
courroie de transmission de
la stratégie industrielle
de la Société,
un agent d'information dans
les deux sens tendant à
l'amélioration optimale
de la compétitivité
de cette dernière. Il
joue également un rôle
transversal horizontal avec
ses collaborateurs et les autres
services.
Exemples
de formations :
BTS Fonderie
+ expérience (dans une
fonderie)
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Responsable Production ?
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est destiné aux étudiants,
aux jeunes diplômés, aux
demandeurs d'emploi, ainsi qu'à
tout individu en poste qui souhaite
faire le point sur son projet d'évolution
professionnelle et personnelle. En
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Assure la direction du site en cas
d'absence du directeur. Planification
des équipes. Amélioration
des techniques de travail. Contrôle
le rapport de production ( préparation
de statistiques ) . Supervise l'entretien
et les travaux neufs. Gestion du personnel.
Exercice
du métier :
Travail à l'intérieur.
Travail à l'exterieur. Travail
varié. Travail méticuleux
soigné. Travail stressant.
Travail de bureau. Travail scientifique
en labo. Travail en atelier. Travail
concret.
Capacités
et Qualités requises :
Autonomie. Sens de l'initiative. Responsabilités.
Commandement. Autorité. Animation
(de réunions...). Disponibilté
et flexibilté. Collaboration
avec les autres. Communication. Développement
de relations extérieurs. Diplomatie
et Sens du contact. Sens commercial.
Ordre méthode organisation
.
Cadre de l'entreprise, le responsable
de production est garant des résultats
de son unité.
Il organise la production de manière
globale, en relation avec le directeur
industriel ou la direction générale.
Activités
Il fait réaliser les programmes
de fabrication dans le respect des
délais et des normes de qualité.
Il supervise l'ensemble des ateliers
(préparation, fabrication,
conditionnement, etc). Il anime une
équipe d'agents de maîtrise.
Il veille aux respects des objectifs
généraux fixés
par la direction.
Il met en place des tableaux de bord
de gestion. Il anticipe les évolutions
techniques et industrielles.
Conditions
d'exercice
Il prend en compte les nouveaux impératifs
réglementaires et commerciaux.
La dimension du management d'équipe
est particulièrement importante.
Formation
B.T.S. Contrôle Industriel et
Régulation Automatique (CIRA)
B.T.S.A. Industries Agroalimentaires
spécialité industries
agroalimentaires
D.U.T. Génie biologique Option
Industries Alimentaires et Biologiques
D.U.T. Organisation et génie
de la production
Formations universitaires spécifiques
à la production : I.U.P. ...
Diplôme d'ingénieur agroalimentaire
Diplôme d'ingénieur agronome.
Dans une entreprise industrielle,
le responsable de production organise,
coordonne et supervise une ou plusieurs
unités de production. La direction
générale lui transmet
les objectifs de production : coûts,
délais, quantités et
qualité.
Il met en place un programme permettant
de respecter ces objectifs tout en
tenant compte des contraintes propres
aux ateliers : répartition
de la charge de travail entre les
différentes machines, attribution
de leur conduite aux différents
opérateurs... Il fixe le calendrier
de fabrication, qui détermine
le temps imparti à chaque étape.
Il s’assure du bon déroulement
de la fabrication et ajuste son calendrier
en fonction des imprévus. Il
est en charge du management de son
équipe (accueil des nouveaux
arrivants, maintien de la bonne qualité
des relations...).
Il travaille entre son bureau et les
ateliers, en collaboration avec d’autres
services internes (qualité,
maintenance, logistique...). Il peut
exercer dans de très nombreux
secteurs industriels : agroalimentaire,
pharmacie, chimie, automobile, aéronautique...
Qualités
& compétences
Le responsable de production doit
faire preuve de qualités relationnelles
: disponibilité, dialogue,
sens de l’écoute... Il
doit être organisé et
savoir analyser et résoudre
les problèmes. Il doit bien
connaître les produits de l’entreprise
et son fonctionnement. La maîtrise
des logiciels de gestion de production
assistée par ordinateur (GPAO)
et de l’anglais technique est
désormais requise.
Perspectives
& évolutions
Le responsable de production est recherché
par l’ensemble des secteurs
industriels. Avec de l’expérience,
il est amené à gérer
des unités de plus en plus
importantes. Il peut ensuite accéder
au poste de directeur industriel ou
se diriger vers d’autres services
de l’entreprise : méthodes,
qualité, maintenance, logistique...
Comment se former ?
Il existe 5 formations pour ce métier
(1 BTS, 2 CQP, 2 DUT). Cet emploi
est accessible, par promotion interne,
aux chefs d’atelier expérimentés
dans les techniques de production.
Les entreprises recrutent surtout
des titulaires de BTS, de DUT et de
licences professionnelles spécialisés
dans le domaine de la gestion de production
industrielle, ayant acquis une première
expérience dans la production.
L’accès au métier
est plus direct pour les titulaires
de diplômes d’écoles
d’ingénieurs ou de master.
Les certificats de qualification professionnelle
(CQP) Responsable d’une unité
autonome de production et Responsable
de secteur de productique industrielle
sont des qualifications opérationnelles
reconnues.
CQP responsable d'une unité
autonome de production
CQP responsable de secteur de productique
industrielle
DUT genie mécanique et productique
DUT qualité, logistique industrielle
et organisation option organisation
et gestion des flux.
