Ce profil se trouve en interne dans les grandes entreprises, mais aussi dans les cabinets de conseil, où il est particulièrement recherché.

« L’audit informatique est un marché porteur », indique Bernard Broisin-Doutaz, délégué général de l’Afai (Association française de l’audit et du conseil informatiques). Un constat que confirme Pascal Antonini, associé, chargé des ressources humaines dans l’équipe audit et sécurité des systèmes d’information d’Ernst&Young pour l’Europe du Sud : « Les recrutements d’auditeurs informatiques augmentent. Cela en raison de l’importance prise par le volet système d’information dans l’audit général des entreprises. » L’équipe du cabinet comprend 150 auditeurs en France. Et pour l’exercice 2006-2007, une trentaine d’embauches sont prévues : un quart de profils expérimentés (de trois à huit ans de pratique) et une grande majorité de jeunes diplômés dotés d’une double formation technique et management. Les origines sont diverses : ingénieurs ayant effectué un troisième cycle de gestion, titulaires d’une Miage ou d’un Master spécialisé en audit de Paris-Dauphine. De bonnes notions comptables, un esprit de synthèse et des aptitudes rédactionnelles sont nécessaires pour tous. Mais les profils expérimentés doivent bien maîtriser les processus métier.

Solide bagage technique et aptitudes relationnelles

Guillaume Parisot, responsable de l’audit informatique interne du groupe Bouygues, recrute, lui aussi, les membres de son équipe parmi les jeunes diplômés ou les auditeurs ayant une première expérience. Actuellement, ils sont cinq et ont moins de 30 ans. Après cinq ans passés à l’audit informatique, ils intégreront la DSI ou l’assistance à maîtrise d’ouvrage internes.
Chez Bouygues, les nouveaux embauchés arrivent avec un solide bagage technique et des aptitudes relationnelles. Encadrés par leurs aînés, ils acquièrent la connaissance de l’entreprise et celle du métier. Ce dernier a d’ailleurs évolué. « L’industrialisation de la fonction informatique et du contrôle de gestion interne (loi Sarbanes-Oxley et loi française sur la sécurité financière) formalise mieux qu’avant les processus de l’entreprise. Les auditeurs économisent du temps. Ils vont ainsi plus loin dans leur analyse et gagnent en pertinence », précise Guillaume Parisot. Pascal Antonini relève, lui, une autre évolution : « Les auditeurs informatiques d’Ernst&Young travaillent de plus en plus étroitement avec les autres professionnels du cabinet, auditeurs financiers, fiscalistes ou juristes... » Et Arnaud Cantet, associé au cabinet de recrutement Lincoln Associés, de conclure : « Les voyages fréquents sont aujourd’hui la plus grosse contrainte de ce métier, avec des missions plus longues pour les auditeurs internes. »