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Le
Directeur Artistique (DA) en agence de publicité
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Le directeur artistique en agence de publicité
travaille de paire avec le concepteur-rédacteur
pour élaborer les campagnes à
partir du brief des annonceurs. Une fonction
qui nécessite sensibilité artistique,
résistance à la pression et
propension à se renouveler constamment.
Explications de Claire Romanet, à la
tête du cabinet de recrutement Elaee,
spécialisé dans les métiers
de la création.
Capital.fr: Quel
est le rôle d’un directeur artistique
(DA) en agence de publicité ?
Claire Romanet : Le DA est un créatif,
qui conçoit l’identité
visuelle d’une marque, d’un produit,
ou d’un service. Il imagine des concepts
qui se déclineront en communication
media (affichage, magazine, internet, TV,
radio…) ou hors-media (événementiel,
marketing direct, relations publiques…).
Concrètement, il choisit la nature
de l’image, l’univers esthétique,
la composition, la typographie des textes,
la hiérarchie des informations, etc.
Il travaille la plupart du temps en «
team creatif », c’est-à-dire
en binôme avec un concepteur-rédacteur
qui se penche davantage sur la partie textuelle
du message.
Capital.fr : Est-il en contact avec les clients
de l'agence?
Claire Romanet : Le « brief »,
qui expose les objectifs et la stratégie
de l’annonceur, est donné par
les commerciaux. Ce sont eux qui sont en contact
avec le client, le DA ne rencontrant ce dernier
qu’au moment de lui présenter
la maquette quasi-finie. La team est aiguillée
dans sa réflexion par la cellule du
planning stratégique, qui lui donne
des clés sur les tendances du marché,
sur les comportements des consommateurs. Il
n’est pas rare que plusieurs teams travaillent
sur un même projet.
Capital.fr: Quelles
sont les qualités personnelles et professionnelles
nécessaires au DA ?
Claire Romanet : Même s’il est
censé savoir faire un « rough
» (une illustration sommaire, ndlr)
ou maîtriser la PAO (publication assistée
par ordinateur, à l’aide de logiciels
comme Photoshop, Illustrator, InDesign), les
compétences techniques ne sont pas
ce qu’on attend de lui en priorité.
Un DA se doit avant tout d'être un apporteur
d’idées. Ensuite, il les fait
réaliser par l’équipe
qu’il manage, composée de photographes,
illustrateurs, metteurs en page.
Côté tempérament, une
certaine résistance psychologique est
indispensable, car à la dimension artistique
de ce métier s’ajoute la pression
des résultats.
Le DA a souvent très peu de temps pour
travailler sur un projet, et donc pour trouver
l’inspiration. Et comme le DA planche
souvent sur deux ou trois projet à
la fois, ce qu’on appelle dans le jargon
les « charettes », c'est-à-dire
être très en retard sur le planning,
font partie du job.
Enfin, mieux vaut ne pas être réfractaire
à l’idée de compétition,
car les clients remettent régulièrement
en jeu leur budget publicité et il
s’agit de se battre pour le conserver
ou l’obtenir. Pour les gros budgets,
il n’est pas rare qu’une douzaine
d’agences participent à l’appel
d’offres.
Capital.fr: Décrivez
nous la trajectoire classique d’un DA
depuis ses débuts…
Claire Romanet : Les places sont chères.
Le premier stage, obtenu sur présentation
d'un book, définit souvent la carrière.
S'il est réalisé dans une agence
renommée, il donne plus de chances
au candidat de rejoindre une telle structure
pour son premier poste.
Le parcours habituel est de devenir assistant
DA au cours d’un stage, puis DA junior
pendant deux ou trois ans, puis DA senior.
Certains occupent alors un poste de senior
toute leur carrière. D’autres
évoluent vers le poste de directeur
de création et encadrent alors toute
l’équipe de créatifs,
DA compris. Le métier change, dans
ce cas, puisqu’il faut davantage gérer
les hommes et impulser l’identité
créative de l’agence.
Une autre solution est de devenir free-lance
ou de monter sa propre agence.
Capital.fr: Quelle est la recette de ceux
qui font une belle carrière ?
Claire Romanet : Cette profession peut être
usante. Solliciter ses neurones en permanence
pour trouver des idées géniales,
ce n’est pas donné à tout
le monde ! Il ya souvent un moment critique,
autour de la quarantaine. Ceux qui réussissent
sur le long terme sont ceux qui parviennent
toujours à trouver un nouveau souffle
en restant curieux, ouverts d’esprit,
et en se remettant en question. Bref, ne se
reposent pas sur leurs lauriers après
deux ou trois réalisations marquantes.
Propos recueillis par Jeanne Clozel - ©Capital.fr.
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