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Correspondants du DSI dans les
directions opérationnelles,
ils restent peu nombreux même
dans les grands groupes. Ces
profils expérimentés
sont surtout recrutés
en interne.
Ils garantissent l’alignement
du système d’information
métier sur les orientations
stratégiques définies
par la direction générale.
« Dans un premier temps,
les responsables de systèmes
d’information métier,
ou de domaines, viennent des
DSI. Mais, aujourd’hui,
ils sont surtout issus des métiers
», indique Frédéric
Lau, chargé de mission
au Cigref. On en trouve environ
une quinzaine au sein d’Air
France. Ces profils sont rattachés
hiérarchiquement à
une direction opérationnelle,
et fonctionnellement au comité
des systèmes d’information,
ou CSI (direction de la stratégie
de la DG des systèmes
d’information et des télécommunications
[SIT]). Ainsi, ils coordonnent
les besoins des métiers
et assurent l’interface
avec la maîtrise d’œuvre.
« Ils doivent avoir des
aptitudes de négociation
importantes, puisqu’ils
aident le responsable métier
à défendre la
valeur ajoutée apportée
par chacun des projets informatiques
auprès du contrôle
de gestion », précise
Yves Le Petitcorps, DRH à
la DGSIT. Les responsables de
systèmes d’information
ont généralement
un profil d’ingénieurs
généralistes ayant
acquis au moins dix ans d’expérience.
Issus
du recrutement interne
On en recense également
une quinzaine chez le réassureur
Scor. « Il n’y a
quasiment pas de recrutements
à l’extérieur,
indique son DSI, Régis
Delayat. Ces dix dernières
années, nous avons vu
partir quatre informaticiens
des bureaux d’études
vers les directions métier,
dont deux pour tenir le rôle
de correspondant privilégié.
» Ils servent de relais
au DSI : l’équipe
de MOA déléguée,
intégrée depuis
2000 au sein de la DSI, s’appuie
sur ce réseau. Dans certaines
fonctions comme les ressources
humaines, cette expertise devient
« presque un passage obligé
pour évoluer vers des
postes à responsabilité.
Les DRH ont successivement occupé
des fonctions dans le recrutement,
les relations sociales, les
rémunérations
et avantages sociaux... et le
SIRH », ajoute-t-il.
Chez Air France, ces profils
peuvent ensuite évoluer
en prenant, par exemple, une
responsabilité plus opérationnelle
dans le métier, ou bien
au sein de la DGSI, en dirigeant
un site de production informatique.
Ou encore, en pilotant un projet
international pour la compagnie.
Formations
. Programme Executive en management
du système d’information
(Ecole de management des systèmes
d’information et Grenoble
Ecole de management).
. Mastère spécialisé
en systèmes d’information
pour le management (Institut
national des télécommunications).
. Mastère spécialisé
en management des systèmes
d’information répartis
(Essec).
. Mastère spécialisé
en management des systèmes
d’information et des organisations
(Bordeaux Ecole de management
et l’Enseirb).
. Formation diplômante
de 3e cycle en management des
systèmes d’information
(Institut du management de l’information
de l’université
de technologie de Compiègne).
. Certificat d’études
supérieures homologué
niveau II en management des
systèmes d’information
(Télécom Paris
en partenariat avec l’Essec).
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