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Le Chef d’entreprise
de services funéraires |
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Le chef d’entreprise de TPE/PME
développe les services funéraires
de l’entreprise, en assurant
lui-même tout ou partie des
activités de vente et en encadrant
directement le personnel technique,
commercial et d’exploitation.
Il est garant de la qualité
des prestations, des résultats
économiques, mais aussi de
l’image de l‘entreprise.
Indépendant, il adhère
néanmoins de plus en plus souvent
à un réseau. Ses conditions
de travail varient sensiblement selon
qu’il exerce en grande ville
ou en milieu rural. Généraliste
du métier, ses fonctions se
partagent entre management et activités
funéraires.
Le profil
Ce sont des femmes ou des hommes ayant
une formation de base type école
de commerce ou de gestion ou une expérience
équivalente en entreprise.
La connaissance de l’activité
funéraire est un plus.
Les activités
professionnelles
Gestion d'entreprise
. Stratégie et planification
de l’activité de la TPE/PME
. Gestion, suivi et administration
des moyens et des ressources
. Achats de produits et d’équipements
. Gestion et animation du personnel
. Relations extérieures
Activités
funéraires
. Accueil des familles et organisation
des obsèques
. Animation de cérémonies
. Vente de prestations
. Contrôle de la qualité
des prestations et de leur perception
par les clients
Les connaissances
requises
Capacité
professionnelle
Le chef d’entreprise de services
funéraires doit avoir suivi
une formation obligatoire definie
par
le décret N°95-653 du 9
mai 1995. Cette formation de 136 heures
est à réaliser dans
les 12 mois à compter du début
de l’exercice dans la fonction.
Domaines
abordés dans la formation réglementaire
actuelle
Législation et réglementation
funéraires ; Psychologie et
sociologie du deuil, Pratiques et
rites
funéraires dont la crémation
; Soins de conservation ; Obligations
relatives à l’information
des
familles ; Prévoyance funéraire
et mutuelles ; Gestion du personnel
et gestion comptable.
Autres connaissances
nécessaires
Techniques de management (techniques
générales, animation,
négociation) ; Techniques
commerciales et marketing (dont le
marché du funéraire)
; Techniques de relations publiques
et de
communication ; Marbrerie funéraire
; Logistique et comptabilité
; Gestion ; Droit des affaires ;
Droit social ; Hygiène et sécurité.
Les savoirs-faire
spécifiques
. Traiter la relation de face-à-face
avec la famille et les proches : créer
une relation d’écoute
et
d’empathie avec la famille,
la soutenir et gérer ses émotions
lors des entretiens et lors du
déroulement de la cérémonie,
traiter des situations humaines difficiles
ou critiques en réagissant
avec diplomatie et fermeté.
. Commercialiser les prestations funéraires
adaptées aux besoins et aux
moyens des familles :
conseiller les familles dans l’achat
des produits et services commercialisés
par l’entreprise et ajuster
l’offre au type de clientèle
rencontrée, en fonction de
ses besoins spécifiques.
. Conseiller sur les obsèques
: expliquer aux familles le rituel
adapté à la situation
et les options possibles en donnant
du sens aux pratiques funéraires.
. Organiser les obsèques :
définir et mettre en oeuvre
le déroulement des obsèques
ainsi que l’ensemble des opérations
en fonction de la situation et des
souhaits du défunt et de la
famille, des contraintes techniques
humaines et réglementaires.
Conditions
particulières d'exercice
La profession est très réglementée.
Une forte disponibilité et
un bon sens de l’organisation
sont nécessaires pour réagir
face à l’irrégularité
et l’imprévisibilité
de l’activité.
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La réussite
professionnelle des créateurs
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managériales, c’est-à-dire
de leurs habiletés à déléguer,
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autour d’un projet.
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