Activités

• Détermination des modes de production
• Détermination des besoins en investissement et ressources à mettre en oeuvre
• Estimation prévisionnelle des prix de revient de fabrication des modèles
• Détermination des besoins de matières et de fournitures
• Planification de la production de l'ensemble des modèles de/ou des collections
• Traitement des dysfonctionnements critiques en matière de production
• Contrôle des coûts et délais de production
• Analyse des taux de marge
• Référencement et sélection des façonniers ou sous-traitants
• Négociation des conditions de fabrication avec les sous-traitants
• Adaptation de l'organisation et du fonctionnement des services en fonction du volume et de la nature de la production
• Management et animation d'équipes.

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Le Directeur production couture


Planifier, organiser et optimiser la production en fonction des objectifs de coûts, qualité, volume, délais.

Relations hiérarchiques

Dépend du directeur industriel ou de la direction générale. Encadre des chefs d'équipes ou des responsables d'ateliers, et parfois les responsables du bureau d'études et de la maintenance. L'activité implique une collaboration étroite avec l'ensemble des services de l'établissement, ainsi que des liaisons avec les fournisseurs et les clients.

Environnement et conditions de travail

L'activité en continu nécessite des astreintes. Une mobilité géographique est parfois exigée dans un grand groupe industriel.

Activités

Techniques
Détermination des besoins en investissements
Détermination des modes de production
Identification et répartition des besoins en personnel
Détermination des besoins en approvisionnements (matières et fournitures)
Identification des sous-traitants
Traitement des problèmes de process de production
Estimation prévisionnelle des prix de revient de fabrication des modèles
Contrôle des coûts et délais de production
Analyse des taux de marge
Planification de la production de l'ensemble des modèles de/ou des collections
Négociation des conditions de fabrication avec les sous-traitants

Capacités

Techniques
Définir des standards de temps et de coût et des indicateurs de suivi
Etablir un planning de production
Adapter l'organisation et le fonctionnement des services en fonction du volume et de la nature de la production
Coordonner l'activité de l'unité de production avec les autres services internes
Négocier les conditions de fabrication avec les sous-traitants
Coordonner la gestion des anomalies liées à son secteur d'activité

Managériales
Coordonner les différents acteurs internes et externes impliqués dans le processus
Coordonner et animer une équipe
Donner et faire comprendre les consignes et instructions
Fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs et en vérifier la réalisation
Piloter le planning d'activité et l'adapter en fonction des nécessités externes ou internes
Evaluer et fixer les priorités de travail
Elaborer un planning prévisionnel d'activité dans son domaine

Connaissances

Formation/Diplômes et expériences

Experiences
Accessible avec un Master (Master professionnel, diplôme d'ingénieur, …) dans les secteurs techniques, complété par une expérience professionnelle en production.
Il est également accessible à partir d'un diplôme de niveau Bac+2 (BTS, DUT) complété par une expérience professionnelle dans le secteur.